会上，王建华表示，目前我县项目建设仍存在统筹不够、策划不够、产业不够、工作力度不够等薄弱环节。项目攻坚总指挥部、各项目推进分指挥部和相关职能部门要紧紧抓住当前项目攻坚的政策期、机遇期，全力实施项目攻坚。

　　王建华强调，推动项目攻坚，首先是要弄清楚指挥部之间的关系，指挥部与部门之间的关系。要理清指挥部的体制结构，总指挥部是总部、是龙头，要积极协调好总指挥部与分指挥部之间、指挥部与指挥部之间的关系，职责、界限要划分清楚，不能出现工作悬空现象。要明白指挥部的职能定位和工作职责，在理清思路、摸清底数的基础上，加强项目的交办、督办、策划、包装和推进工作。要善于发现和解决问题，指挥部和部门都要积极行动，主动出击，一方面，指挥部要针对部门特点，及时分任务、压担子，部门要转变工作作风，不能被动，要在指挥部的领导下，提前介入，全力以赴抓项目、扩投资。要主动研判政策，多向上争取项目，当前，正值全国“两会”期间，各指挥部和部门，都要认真学习研究李克强总理的《政府工作报告》，把准今年的国家政策走向，增强敏锐性，进一步加强与上级部门的沟通衔接，抓紧向上报送项目，力争更多的项目落户阳新、更多的资金投入阳新。要珍惜当前政策很好、机遇很好，态势也很好的形势，每个部门都要认真落实招商引资的任务，迎难而上，保持耐心，争创佳绩。

　　明进华主持会议并要求，各指挥部和职能部门要用心抓项目、用心策划项目、用心争取项目、用心服务项目、用心考核项目、用心协助项目。特别是要认真学习研究政策机遇，大力策划项目；要转变工作作风，积极争取项目；要积极招商引商，加强部门合作，统筹协调，推进项目落地。

　　发改、经信、商务、旅游、住建、交运、政务服务中心等部门依次就前期工作筹备及城乡公共服务项目推进指挥部、工业转型项目推进指挥部、现代服务业项目推进指挥部、城建基础设施项目推进指挥部、交通基础设施项目推进指挥部和项目审批服务指挥部等工作进展情况作了汇报。

　　与会县领导及水利、国土、环保、教育等部门负责人提出了项目攻坚的意见和建议。（肖梦娇）