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2025年阳新县创新服务中心

年终考核评价评分表

一级指标	二级指标（评价内容）	分值	评分
运营

情况

（20）	1.管理机制。机构运营管理情况，服务体系建设情况。成立产业技术创新服务中心工作领导小组，负责整体规划和协调推进工作。	5
2.服务团队。组建服务团队常驻中心办公，设有中心理事会管理章程、岗位职责等运行管理机制。	5
3.经费保障。服务中心运营主体投入及经费使用，包括会议开展、中心办公设备投入、办公用品及车辆使用等，确保中心正常运转。	5
4.宣传引导。营造良好的创新氛围，提高全社会对产业创新的认识和支持度，形成科创推广或新闻报道2篇。	5
服务

成效

（80）	1.企业需求摸排。结合阳新县域经济特色，全年累计开展不低于20次的企业产学研走访调研，走访以县域工业企业为主，涵盖医疗器械、现代农业（农副产品加工）等，形成技术需求清单和调研报告，提供政策指导依据。常态化开展企业科创基础帮扶工作，并形成工作总结。	15
2.成果转化。引进湖北理工学院2-3个创新团队。推广应用创新成果、联合阳新当地企业开展联合科技攻关2-3项；提高科技成果转化率，协助企业申请或授权发明专利合计不低于20项。	20
3.人才培养。依托校企资源，联合申报1-2个双创战略团队；推动高校科技特派员不低于7人、共创专家工作站或博士创新站不低于1个，以形成人才创新局面；培育技术经理人等技术转化人才3人以上，促进阳新科创人才梯队建设。	15
4、平台项目。根据省、市、县科技部门的申报计划，协助县域企业申报各级各类平台和项目，如重点实验室、工程技术研究中心等，全年不低于4家。依托县域经济发展和平台优势资源，积极申报国家级、省级科技科研平台，提升阳新县科技创新能力，力争新增1家省级以上科研平台。	15
5、开放共享。创新创业平台、公共服务平台、创业投资、科技服务等开放共享情况，与地方政府、高校院所、企业机构等交流合作情况；围绕县域科创发展，为不少于40家企业开展科小技术辅导；举办各类科技对接活动2次；积极推动政产学研用，签订各类产学研协议不低于5家。	15
专家评审

总得分：

考核人员（签字）：

日期：